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¿Por qué la ciberseguridad es fundamental para los startups en México?

La transformación digital en México ocurre con empleados sin preparación en ciberseguridad, mientras los delincuentes están un paso adelante.

El ecosistema mexicano de startups en comercio eléctronico (e-commerce) y tecnología financiera (fintech) se ha fortalecido en el último año, a pesar de la pandemia, pero este buen momento está acompañado por riesgos que las jóvenes empresas suelen postergar en materia de ciberseguridad.

El crecimiento del e-commerce en México fue de 81% en 2020 comparado con el año anterior, mientras que los servicios fintech repuntaron 56%.

“Hay más de 400 startups fintech en México. Es un quiebre de paradigmas, un cambio de realidad muy intenso y rápido que está pegando tanto al consumidor como el proveedor sin ninguna madurez en ciberseguridad”, comentó Claudio Martinelli, director general de Kaspersky para Latinoamérica, durante su participación en el Foro Forbes: E-Commerce y Fintech 2021.

El directivo recuerda que la transformación digital ocurre con empleados sin preparación, mientras los delicuentes están un paso adelante.

“Los criminales lo entendieron antes que los usuarios. El crecimiento de los ciberataques creció 100% en este año. (La pandemia) no provocó una situación más precaria: tuvieron actividades facilitadas.

Para Ivonne Muñoz Torres, fundadora IT Lawyers, especialista en ciberseguridad, el cierre de la brecha digital sigue siendo un riesgo para los usuarios.

Para entender lo que este cambio implica, ejemplifica con tratar de subirse a un auto en movimiento, pero con usuarios que no saben usar sus tarjetas de crédito u otros instrumentos de pago.

“Eso genera mucha falta de certeza jurídica y seguridad en el usuario”, señaló.

El problema es relevante si se considera que solo 23% de los usuarios de internet realizan comercio eléctronico y, en el caso de servicios fintech, la cifra apenas llega a 5% en un escenario optimista, agregó.

A pesar de los retos que enfrentan ambos segmentos, Juan Carlos Carrillo, director de ciberseguridad, privacidad y servicios forenses de PwC, considera que tienen una ventaja sobre el sistema financiero típico, pues aunque los directores de las empresas conocen los riesgos, no priorizan los cambios en materia de seguridad.

“La ventaja que tienen las empresas fintech tienen ventajas sobre el sistema financiero típico. Un banco grande que quiere hacer un cambio es como mover un elefante, es muy complicado”, agregó.

Para invertir la tendencia de descoocimiento e incertidumbre en el sector, los expertos recomiendan algunos puntos clave como entender la finalidad de pedir un dato.

“Si tu empresa no sabe para qué quiere un dato, no lo pidas, piensa que es material radioactivo. Una aseguradora fue multada por pedir datos del esposo de la persona asegurada, cuando no hbaía una finalidad clara”, dice Carrillo.

Abundó en que muchas empresas fintech emplean información con otra institución bancaria y es importante que la startup defina contratos de confidencialidad y responsabilidades con la otra parte.

Martinelli sugirió conscientizar y compartir el tema de ciberseguridad con los empleados de forma continúa bajo una palabra clave: consistencia.

“Yo soy responsable de la seguridad de mi empresa y clientes. Hay que compartir el tema de ciberseguridad con empleados. Consistencia todos los días, semanas y meses, entrenamiento tips, gotas de conocimiento todos los días”.

Muñoz Torres recomendó conscentizar a los consumidores y empresas de que pueden realizar compras por internet pero validando criterios de seguridad.

“Es importante la documentación de procesos, identificar riesgos, dimensionar qué es más costoso: cubrir el riesgo o realizar la operación.

Hay que grabar la idea en los empresarios de que no son dueños de la información que recaban con e.commerce, el ciente sigue siendo dueño, somos custodios, tenemos que implementar medidas”, finalizó.

Publicado por Forbes, 21 de abril de 2021.             

Brecha de ciberseguridad empresarial

El gran paso que dieron las compañías de implementar el teletrabajo para poder continuar con su operación fue muy positivo, pero también convirtió a los empleados en objetivo principal de los atacantes.

Después de un 2020 atípico, en el que el Covid-19 fue la noticia de todos los días y el responsable de todos los cambios que sufrió el mundo en temas de tecnología, también obligó a que la digitalización se convirtiera en el método principal para que el mundo siguiera su rumbo. Estos cambios expusieron brechas de seguridad que fueron aprovechadas por los atacantes para comprometer los datos de grandes compañías o ser usadas para generar infecciones masivas de ransomware. El gran paso que dieron las compañías de implementar el teletrabajo para poder continuar con su operación fue muy positivo, pero también convirtió a los empleados en objetivo principal de los atacantes para poder llegar a las redes corporativas

El mundo de la ciberseguridad se ha vuelto muchísimo más complejo. Los hackers cada vez están más y mejor preparados tanto en conocimientos como en tecnología, utilizando técnicas que combinan Inteligencia Artificial y machine learning. Su objetivo: desarrollar phishingcryptojacking, y sofisticados ataques de ransomware que están a la orden del día.

Por ejemplo, el CEO de la farmacéutica Zendal, una de las entidades responsables del desarrollo de la vacuna contra el Covid-19, sufrió un ataque para suplantar su identidad a través de su cuenta de correo corporativa para solicitar a su área financiera generar unos veinte desembolsos que sumaban aproximadamente 9 millones de euros. Lógicamente los correos no levantaron sospecha, ya que habían sido enviados por el CEO de la compañía y adicionalmente informaban que este presupuesto era para certificar los contactos con una empresa asiática relacionada con la vacuna.

No sólo empleados de compañías fueron víctimas de ciberataques, también los ciudadanos sufrieron técnicas como phishing, y vieron cómo sus bandejas de entrada se llenaban de correos fraudulentos con miles de promociones y beneficios que ofrecían no sólo las grandes superficies, sino también bancos y compañías como Netflix, que sólo pretendían robar datos de aquellos incautos que creían en estos correos.

Uno de los últimos acontecimientos del 2020, el Black Friday, ha venido plagado de fraude. En países como España, el 17% de las compras hechas online entre el 26 y el 30 de noviembre fueron sospechosas de fraude. Y para acabar el año, a principios de diciembre, fue la propia FireEye, una conocida compañía de seguridad, la que ha denunciado el robo de su kit de herramientas de seguridad. Según la compañía, una nueva ola de ataques podría llegar, realizados con su kit robado.

Perspectiva sobre ciberseguridad 2021

  • Los ciberataques no cesarán, eso lo tenemos claro, aunque es un poco impredecible su modo de actuación. Se piensa que los ataques de phishing a organizaciones y usuarios de plataformas se enfocarán en falsa información sobre las vacunas para el COVID-19.
  • De igual manera, las VPN’s de las organizaciones serán el eslabón más débil, ya que según las cifras que se manejan hoy en día, son más de 400 millones de empresas las que cuentan con este servicio para sus empleados y es un camino directo para llegar a la data maestra de la organización.
  • Por lo anterior, las charlas de concienciación a los empleados y la monitorización de los servicios expuestos por las organizaciones se convertirán en las principales actividades de las áreas de TI y las empresas de seguridad de la información.
  • Adicionalmente, las correctas configuraciones de los servicios en nube que puedan tener cada una de las organizaciones que han decidido pasar sus infraestructuras a estos entornos, se convertirán en un reto para los proveedores de servicios, donde tendrán que ofrecer e innovar no sólo en servicios de operación, sino también en cómo protegerlos.

Será un año de cambios, el año en el que las organizaciones se seguirán reinventando, así como cada uno de nosotros adecuándonos al cambio y donde día a día los ciberdelicuentes buscarán nuevas maneras de vulnerar los sistemas.

Para acortar la brecha de ciberseguridad empresarial, será indispensables el uso seguro de tecnologías emergentes como cloud, la inteligencia artificial, el machine learningInternet of Things (IoT), blockchain, big data, RPA, como una palanca eficiente, eficaz y flexible. Asimismo, otro de los desafíos será la concientización a la alta dirección de las organizaciones sobre la importancia de implementar herramientas de protección, pues la nueva normalidad ha dotado de muchas oportunidades, pero también de un incremento de riesgos de ciberseguridad con diversos vectores de ataque.

Publicado por Forbes México, 10 de febrero de 2021.

ASUME solicita a SSA tomar en cuenta a guardias de seguridad privada en la primera etapa de vacunación contra Covid-19

Las Agrupaciones de Seguridad Unidas por México (ASUME) solicitaron a la autoridad de salud pública federal, tomar en cuenta a las fuerzas de seguridad privada para la primera etapa de vacunación en contra del Covid-19, dada su amplia exposición en la primera línea de posibles contagios, así como por la importancia de sus operaciones en la seguridad nacional y en el resguardo de posiciones estratégicas.

En el organismo promotor de la Cámara Nacional de la Industria de la Seguridad (CNIS) se considera que la inmunización a los integrantes de seguridad privada, sería para aquellos elementos que brindan servicio en áreas de alto riesgo de contagio como hospitales Covid y hospitales generales, así como para quienes se encuentran en áreas estratégicas para la continuidad de la operación de los servicios básicos como transporte, comunicaciones, energía, abasto de alimentos, por mencionar algunos, señaló Armando Zúñiga Salinas, Coordinador General del organismo.

ASUME, que representa a las 32 asociaciones más representativas del sector de la seguridad privada en México calcula que, de los 500 mil guardias de seguridad privada en el país, 30% de ellos se encuentra en la primera línea de atención y posible alto contagio.

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Publicado por Mundodehoy.com, 20 de enero de 2021

Liderando la ciberseguridad desde la sala de juntas

Hoy más que nunca, es una prioridad que debe ser tratada en la sala de juntas de los Consejos Directivos

Los riesgos en el cibermundo son cada vez mayores, sobre todo en la era Covid-19. Por un lado, empresas y negocios están experimentando una transformación radical; por el otro, la superficie de ataque se está expandiendo rápidamente debido al trabajo remoto. Esto ha generado que exista una mayor presión sobre los equipos ejecutivos para que den un paso adelante y lleven su ciberseguridad al siguiente nivel.

De acuerdo con el Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés) los ciberataques son considerados el segundo riesgo más preocupante que enfrentará el mundo de los negocios en los próximos diez años a nivel mundial. Esto reafirma la necesidad de que las personas responsables de la toma de decisiones en las empresas le den prioridad a la ciberseguridad.

La ciberseguridad no es un asunto exclusivo de los equipos de TI. Hoy más que nunca, es una prioridad que debe ser tratada en la sala de juntas de los Consejos Directivos. Las empresas deben ser diligentes y vigilantes. En los últimos meses, nuestra atención se ha centrado en las amenazas inmediatas pero si comenzamos a pensar a largo plazo y vemos más allá de la crisis que tenemos actualmente, podríamos tener un panorama más completo de los riesgos a los que nos enfrentamos, así como oportunidades que no estamos explorando y las soluciones que podríamos poner en marcha.

Sin embargo, para las juntas directivas la ciberseguridad puede parecer compleja y poco comprensible. En general, se considera como una medida de último momento y, casi siempre, solo como respuesta a un ciberataque. Los tecnicismos con los que se suelen abordar estos temas hacen que las juntas directivas no estén familiarizadas con la importancia de contar con medidas preventivas y planes de contingencia o continuidad de negocios ante dichas amenazas.

Publicado por El Heraldo de México, Alexandra Moguel, 11 de diciembre de 2020

7 claves sobre la política de vacunación contra Covid-19 del Gobierno de México

El Gobierno de México presentó este martes (8 de diciembre) el esquema a seguir para la vacunación contra el virus SARS-CoV-2 en el país, mismo que comenzará en los próximos días.

El titular de la Secretaría de Salud, Jorge Alcocer, y el subsecretario de Prevención y Promoción de la Salud, Hugo López-Gatell, fueron los encargados de la presentación del documento de la política nacional de vacunación contra el virus SARS-CoV-2 para la prevención del Covid-19 en la conferencia matutina de este martes.

Ahí, destacaron siete puntos referentes al plan que se pondrá en marcha para la aplicación de las diferentes vacunas a las que tendrá acceso México.

 1. La vacunación como estrategia adicional 

Ambos funcionarios de la Secretaría de Salud destacaron que la vacunación contra el Covid-19 es un proceso adicional a los cuidados que la población debe tener para evitar el contagio con el nuevo coronavirus.

En el documento presentado, dan cuenta de que “la vacunación no debe tomarse como la única estrategia de mitigación y prevención”.

Además, señala que entre las problemáticas que se encontraron durante la creación de la estrategia —elaborada por un comité técnico asesor— se buscó dar respuesta a dificultades como la problemática de acceso global, las limitantes de producción, las prioridades nacionales de vacunación y la infraestructura física y operativa nacional.

 2. Tipo de vacunas 

De acuerdo con el documento, existen más de 200 vacunas candidatas, las cuales utilizan plataformas convencionales y novedosas para que sean efectivas en la protección contra el virus. De ese total, 12 están en la fase 3 de investigación clínica, la más avanzada.

El titular de la Secretaría de Salud ha firmado diversos acuerdos y contratos para adquirir dosis para la población, entre ellas dos vacunas, una de Pfizer y otra de Astra Zeneca, está próximo a firmar un contrato con Cansino, una empresa china que ha desarrollado otra vacuna, indicó López-Gatell.

“El doctor Alcocer ha firmado varios convenios y ya varios de los contratos tanto el que corresponde a la plataforma Covax, que nos abrirá un campo amplio de posibles candidatos a vacuna, como algunos específicos, en concreto el que se firmó con la compañía AstraZeneca, aliada con la Universidad de Oxford, para adquirir 75 millones de dosis, el que ya se firmó también, con la empresa Pfizer, para adquirir la vacuna que produce, y adquirir 34.4 millones de dosis y estamos próximos a que el doctor firme el contrato con la empresa china Cansino para también adquirir más de 30 millones de dosis”, dijo el subsecretario.

 3. Meta de cobertura 

De acuerdo con el documento presentado, el objetivo del Gobierno de México es aplicar la vacuna en al menos el 75% de la población de 16 años y más, con el objetivo de reducir las muertes por el virus que provoca el Covid-19.

 4. Prioridades 

López-Gatell señaló que la instrucción del presidente Andrés Manuel López Obrador es que las vacunas sean de acceso universal y se estarán aplicando de manera escalonada a la ciudadanía, pues no es posible aplicar la vacuna a todos a la vez.

“Todas y todos tendrán acceso a la vacuna, esa ha sido una disposición del presidente, del Gobierno de México, y hemos estado trabajando en la materia técnica para identificar la manera más conveniente para todas y todos de iniciar el proceso de vacunación”, dijo.

“Hay que tener una priorización para iniciar por aquellas personas que resulta más conveniente protegerles a ellas y por extensión proteger a todas las demás. ¿Quiénes son estos? Los trabajadores de la salud que están en el frente de respuesta a la pandemia de Covid-19”, agregó.

Según el documento presentado, la prioridad son los trabajadores de la salud, seguidos por las personas mayores de 80 años, las mayores de 70, las mayores de 60, las mayores de 50, las mayores de 40 y los menores de 40 años de edad.

 5. Fechas 

El gobierno federal contempla alcanzar la cobertura nacional antes de que finalice el 2021, conforme vayan apareciendo las diferentes vacunas y se vaya ampliando la capacidad de adquisición de vacunas para el país.

El plan nacional de vacunación está dividido en cinco etapas y en cada una se contemplan los diferentes grupos de atención prioritaria.

Se prevé que la Administración de Medicamentos y Alimentos de Estados Unidos (FDA, por sus siglas en inglés) anuncie el 10 de diciembre la autorización para el uso de la vacuna producida por Pfizer, y que la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris) realice la misma autorización un día después, tras el análisis de la agencia estadounidense. Tras esto, se tendrá fecha para la llegada de las vacunas al país.

“Si todo marcha como se ha planteado, y como se ha venido platicando con Pfizer, tanto en el ámbito de lo regulatorio como en el ámbito de lo regulatorio como el ámbito operativo del plan nacional de vacunación, tendremos las vacunas en los últimos días de la tercera semana de diciembre y en cuanto lleguen, empezará a utilizarse”, destacó López-Gatell.

La segunda etapa empezaría en febrero de 2021, de acuerdo con el esquema presentado.

 6. Esquema de vacunación 

La etapa 1 de vacunación iniciaría en la tercera semana de diciembre de 2020, con un embarque de alrededor de 250 mil dosis para el personal médico que está en la primera línea de combate a la enfermedad que produce el virus SARS-CoV-2.

En la logística de operación estarán participando las fuerzas armadas.

 7. Características de la vacuna de Pfizer 

De acuerdo con el documento rector, la vacuna de Pfizer que llegaría a México antes de que termine el año, debe almacenarse y transportarse a temperatura de ultracongelación (a -70° C) y una vez descongelado debe mantenerse en refrigeración y utilizarse en los siguientes cinco días.

Cada paquete contiene 975 dosis; de acuerdo con López-Gatell, esta vacuna requiere de dos aplicaciones y la segunda de ellas debe aplicarse 21 días después que la primera.

Publicado por Estación Pacifico  Daniel Álvarez 09/12/2020

La ciberseguridad en el comercio electrónico: urgente e importante

Cada vez más sofisticados, pacientes y sigilosos son los ciberataques. Frente a este escenario, una estrategia que detecte los riesgos de manera temprana y los elimine será la clave para mantener lo más fácil de perder: la confianza.r

El incremento de la apuesta por el comercio electrónico de una gran cantidad de empresas en México ha sido la respuesta urgente a permanecer vigentes en el mercado frente a un escenario de crisis por pandemia. Sin embargo, cubrir este sentido de urgencia sin otorgarle suficiente importancia a las consideraciones en materia de ciberseguridad, podría terminar con el negocio.

En este aspecto, consideremos que la inversión en ciberseguridad no debe estar basada en el presupuesto de un área de TI, tiene que basarse en un presupuesto de lo que vale el mismo negocio. Esto es, si el negocio que tengo en internet vale un millón de pesos, le debería destinar a ese rubro entre 5% y 8% de las ventas. Una vez que soy víctima del cibercrimen, muy probablemente tendré que invertir entre 20% y 25% para asegurar a mis clientes, productos y/o línea de producción. 

Las amenazas son constantes y variadas. Y la estrategia de ciberseguridad en todo momento debe ser capaz de encender alarmas cuando están iniciando los ataques. Consideremos que las agresiones son cada vez más sofisticadas, pacientes, pueden llegar por múltiples vías y ser muy sigilosas –las víctimas, en promedio, se percatan del ataque 200 días después de haber sucedido–. 

De frente a este contexto es importante partir de algunas acciones básicas, como la comunicación constante con empleados y clientes para que puedan detectar intentos de cibercrímenes. Otra acción básica es invitar a no utilizar la misma contraseña para diversos sistemas. Esto incrementa notablemente la probabilidad de comisión de un delito. Una tercera acción es emplear el doble factor de autenticación –esto es muy utilizado para acceder a las Aplicaciones de las instituciones bancarias–.

Los obstáculos que las empresas se suelen encontrar mientras ejecutan sus estrategias de ciberseguridad tampoco son poca cosa. Muchos empresarios encontrarán que la información relacionada que su equipo les hace llegar es muy técnica –unos entenderán en bits o bytes y los otros en dinero–. Las herramientas adquiridas puede que no estén alineadas con las necesidades del negocio, lo que deriva en desperdicio de recursos económicos y de talento. Considerar que las implementaciones en ciberseguridad pueden generar un Retorno de Inversión es darse un frentazo. Esta medición se da en términos de retorno de disminución de riesgos –podríamos decir que con determinada implementación reduje quizá 15% o 30% el riesgo de sufrir cierto ataque–.

Los desafíos son múltiples y es altamente factible que cualquier empresa pueda ser atacada, y la probabilidad de que el ataque sea victorioso, existe. Así que es importante invertir en una estrategia capaz de detectar riesgos y eliminarlos. Igual de notable es mantener la capacitación constante para que el tema no pierda importancia en la mente de empleados y clientes. Además de tener equipos robustos de trabajo especializados capaces de resolver lo urgente y lo importante. 

Subestimar la relevancia de una estrategia de ciberseguridad puede acabar con la confianza en segundos, después de todo ¿quién regresaría a un sitio donde sabe que le robaron su información? Nadie. Y esta es la confianza más difícil y la más costosa de recuperar. 

Publicado por Forbes México, 17 de noviembre de 2020

IRREMPLAZABLE SEGURIDAD PRIVADA EN EL PAÍS.

NO SON SOLO GUARDIAS, ES TECNOLOGIA.

Las empresas de seguridad privada en México son irremplazables porque van más allá de proporcionar sólo guardias a edificios públicos e instalaciones estratégicas, ya son un sector que cuenta con empresas de traslado de valores, fabricación de vehículos blindados, video vigilancia, scanner en aeropuertos, diseño de uniformes y equipamiento para policías federales, estatales y municipales.

Aseveró el experto en seguridad, José Luis Calderón González, al ser cuestionado sobre la propuesta del presidente Andrés Manuel López Obrador de dejar de contratar empresas de seguridad privada en las secretarias de Estado y contratar en su lugar al Servicio de Protección Federal e incluso habilitar a militares retirados como custodios de inmuebles públicos.

“Hay que tener claridad en los conceptos respecto a quitar contratos a la seguridad privada como ha dicho el presidente López Obrador. La seguridad privada no son sólo los guardias que cuidan edificios, es un elemento nada más. La seguridad privada es una estrategia que tiene como objetivo la protección de las instalaciones estratégicas y edificios públicos, desde hospitales, puertos, centrales hidroeléctricas, aeropuertos, entre otros”.

En entrevista con ContraRéplica el vicepresidente de la Asociación Mexicana de Empresas de Seguridad Privada (Amesp) expuso que “no buscamos pelear con nada, ni con nadie, pero generamos un millón de empleos en el país y aportamos el 2 por ciento del Producto Interno Bruto a la economía. No sólo tenemos capital humano, sino una gama de servicios que es irremplazable”.

“Estamos hablando de instrumentos tecnológicos de todos los C-4 y los C-5, los centros de comando y control para la vigilancia urbana, todo estos trabajan a través de empresas de seguridad privada, además de la capacitación y procesos de control de confianza se llevan a cabo por empresas normadas por la seguridad privada”.

Sumado a que sólo en los aeropuertos todos los instrumentos de seguridad, los scaner, arcos de seguridad, cámaras, son proporcionados por empresas de seguridad privada. Todo los guardias de seguridad en aeropuertos reciben capacitación especializada similar a los de guardias de Estados Unidos, Argentina o cualquier otro país”.

“Incluso los vehículos en los que se mueve el presidente de la República y la mayoría de sus funcionarios son blindados por empresas de seguridad privada. Todas las armadoras tienen un registro como empresas de seguridad privada”, dijo Calderón González.

“La seguridad privada no son sólo guardias o policías como se ha interpretado. Tendrían que crear una dependencia del gobierno federal en ciberseguridad, capacitación, otra de fabricación de uniformes, una más de blindaje de vehículos, un ente de traslado de valores; otro que fabrique cámaras de seguridad, entre otros”. Nadie puede hacer este pastel de opciones por si solo”, indicó.

Además el equipamiento de todas las policías del país, incluida la Guardia Nacional, se elabora por empresas de seguridad privada.

“Si revisamos el inventario del Instituto de Administración de Bienes del Gobierno Federal, ellos tienen registrados alrededor de 150 mil bienes inmuebles, entre los que hay terrenos, edificios, reservas ecológicas, iglesias, templos, aeropuertos, instalaciones estratégicas. Todo eso lo vigila y custodia la seguridad privada”, apuntó.

“Aplaudimos que volteen a ver al sector porque nos urge una nuevo marco legal, se requiere modernizar la Ley de la Seguridad Privada, donde se legisle la dimensión del sector que genera casi el 2 por ciento del PIB y es responsable de dar certidumbre a muchos ciclos económicos como es el traslado de valores. El 90 por ciento del efectivo del país lo manejan empresas de este sector, inclusive el efectivo del Banco de México”.

Sobre la propuesta presidencial de que militares retirados puedan ocupar el lugar de la seguridad privada, aseguró que hoy no hay un organismo del gobierno que pueda dar todos los servicios de manera integral. “No puedes hablar a la Sedena para que le fabriquen un automóvil blindado, ni tampoco puede ir a la Marina para que le vendan uniformes de policías municipales”.

“Si revisamos cuando hospitales tiene el IMSS, son más de 2 mil. Más lo del ISSSTE, los puertos, los aeropuertos, las oficinas del gobierno federal. Cada uno tiene al menos un elemento de seguridad en la entrada.

“El sector de la seguridad privada es irremplazable” insistió y recordó que el esquema de seguridad del gobierno federal en instalaciones estratégicas, presas, termoeléctricas, refinerías, ductos, son instalaciones donde el crimen organizado está golpeando, porque son activos que no están siendo cuidados de forma adecuada. Ahí este el caso de la toma de la presa de La Boquilla y la toma de casetas de peaje”, concluyó.

Publicado por el contrario Replica, Luis Carlos Rodríguez González, 23 de noviembre de 2020.

De emprendedor a emprendedor: 3 claves de ciberseguridad para tu empresa

El fundador de Delta Protect recomienda a los empresarios mexicanos hacer de la ciberseguridad parte de la cultura organizacional cotidiana.

En un mundo donde hay miles de millones de personas conectadas por medio de dispositivos móviles con poder de cómputo, capacidad de almacenamiento y acceso a datos, se abren las puertas a riesgos de ciberseguridad sin precedentes.

Y estos peligros –según Luis Trujillo Vázquez, fundador de Delta Protect, proyecto de servicios de ciberseguridad– se multiplican por tecnologías emergentes en las áreas de inteligencia artificial, robótica, internet de las cosas, vehículos autónomos, impresión 3D y biotecnología.

3 claves de ciberseguridad para empresas

Frente a esta vulnerabilidad, el emprendedor recomendó a los empresarios mexicanos hacer de la ciberseguridad parte de la cultura organizacional cotidiana a través de tres acciones concretas:

  1. Activar procesos dobles de autenticación de cuentas, en los cuales se solicita un segundo código, que se está cambiando constantemente, para poder acceder a plataformas como Facebook y LinkedIn, entre otras.
  • Establecer contraseñas complejas en todos los equipos de la empresa y, de ser factible, cambiarlas periódicamente, para aumentar el grado de protección contra hackers.
  • No proporcionar datos personales o corporativos cuando sean pedidos a través de sitios de internet, a menos de que se haya comprobado la seguridad de la solicitud.

Vulnerabilidad en época de crisis

En tiempos de crisis la vulnerabilidad aumenta. El especialista recordó que cuando Italia fue el país más afectado por Covid-19, el promedio de ciberataques en ese país incrementó de febrero a marzo casi cuatro veces, en comparación con el resto de las naciones.

“Los tiempos de crisis son tiempos de gloria para hackers, quienes no empatizan ni se ponen en los zapatos de nadie”, dijo en la conferencia virtual.

Por otra parte, señaló que la ocurrencia de acontecimientos organizados por instituciones internacionales son terreno propicio para hackeos de dispositivos electrónicos. En este sentido, auguró que “en el mundial de futbol de 2021 va a haber muchos ciberataques en torno a esa justa deportiva”.

Finalmente, Trujillo comentó que el futuro nos ha alcanzado, porque actualmente se han vuelto realidad todas esas historias de ciberataques de alcance global que apenas hace una década eran sólo argumento de películas de ciencia ficción.

Panorama de la ciberseguridad en México

Entrevista con Adriana García Cruz, nueva Country Manager de Forcepoint en México

Adriana García es una mujer mexicana dedicada, desde hace alrededor de 15 años, a la ciberseguridad. Desde mediados de agosto ocupa el cargo Country Manager de Forcepoint en México. En entrevista con Tech Bit nos habló sobre el estado de la seguridad informática en México y el mundo:

¿Qué tipo de ciberamenazas son más comunes?

En fechas recientes ya no es tan usual ver ataques masivos, sino que se han incrementado los ataques que van dirigidos a un sector específico. Los ataques masivos han caído en un 20%, mientras que los ataques dirigidos han crecido un 120%. 

Lo  anterior implica que hay mucha más inteligencia e investigación para saber a quién se quiere atacar, tal es el caso de los servidores de una empresa, por ejemplo. En un reporte emitido por la OEA recientemente, se estima que la pérdida para latinoamérica por la desconfianza en ciberseguridad es de 3 mil a 5 mil millones de dólares.

¿Qué ejemplos recientes hay de estos ataques?

Un ataque direccionado que causó mucho revuelo en recientes fechas fue el hackeo de las cuentas de Twitter. Fue un ataque muy bien planeado, de ingeniería social, a empleados de esta red social. Entonces, algo que estará ocurriendo en reiteradas ocasiones, más con el tema de Big Data e Inteligencia Artificial, es que el tipo de ataques masivos va a ir disminuyendo y creciendo los ataques específicos. 

¿Cuál es el objetivo de estos ataques?

Muchas de las ocasiones pensamos que los ataques están encaminados a conseguir dinero de manera inmediata. Pero, casi el 90% de los hackeos son para robar información. Esto se debe a que detrás de los datos hay valor. En el caso de la información industrial, por ejemplo, es la que tiene mucho valor, por ganar competitividad, es decir el principal motivador es obtener datos.

Otros tipos de ataques, que representan  el 7% u 8%, son referentes a obtener dinero de manera rápida. Y, un 2% que suele enfocarse en detener la operación de un cliente o empresa, pero son los menos. 

¿Esto se aceleró durante la pandemia?

En medio de la pandemia, con el home office y la educación en casa, hay mucho descontrol con el uso del internet. Es ahí en donde somos más vulnerables a ataques. Es por ello que es importante protegernos, antes teníamos un perímetro bien definido a través de las empresas y las redes VPN (redes privadas virtuales), pero ahora hay una conexión a cualquier red lo que vulnera más la seguridad de los usuarios y las empresas. 

Tenemos que tener conciencia de que nos puede pasar y no solo sea un ataque de índole económico sino de privacidad. La parte positiva de la pandemia fue la aceleración digital. No estábamos preparados pero, se reaccionó de manera muy pronta.  

¿Qué recomendaciones darías a las empresas? 

Buscar aliados estratégicos con herramientas que se integren para que el cliente le saque valor en términos financieros pero también operativos.

¿Están cambiando los objetivos de los ciberdelincuentes?

Sí. Un evento desafortunado, pero lamentablemente es algo que va a seguir pasando, es el ataque a instituciones como hospitales… la previsión es que las guerras en el futuro no serán de enfrentamientos cuerpo a cuerpo, sino guerras cibernéticas, donde puedan parar el abasto de agua, de insumos y de recursos básicos para el ser humano. 

En general, ¿qué acciones pueden tomar las personas para estar ciberseguras?

Siempre que hacemos operaciones financieras, de cualquier tipo, se deberían de hacer desde un dispositivo seguro. También es importante tener actualizados nuestros equipos con las versiones más recientes de los sistemas operativos, porque muchos de los hackers realizan ataques por medio de los errores que hay en las versiones anteriores.

Otro tema importante es habilitar la autenticación de doble factor al realizar operaciones, para asegurarse de que tú eres quien está realizando esa actividad. Además de no usar los mismos passwords en las diversas plataformas.

Por otro lado, hay algunos usuarios que utilizan la red de VPN que es realizar un túnel de cifrado para realizar alguna actividad financiera, con esto se logra una conexión segura. 

¿Crees que es suficiente la formación en México de profesionales en ciberseguridad?

En el tema de la academia, considero primordial el incluir la ciberseguridad desde la educación básica, para decirle a los niños la importancia de no entrar a sitios inseguros o abrir enlaces desconocidos, por ejemplo. 

Referente a las aulas universitarias, siento que hace falta más materias de ciberseguridad en la licenciatura. Ahora, cuando mucho dan un semestre la materia de seguridad informática, 

En la empresa tenemos el programa de becarios donde recibimos a jóvenes con ganas de aprender sobre seguridad, y a través de su pasantía obtienen herramientas de novedad para iniciar su vida laboral, porque como sabemos cada vez salen más ataques que hay que contrarrestarlos.

Publicado por El Universal, 10 de octubre de 2020.

Decisiones inteligentes: el rompecabezas de la ciberseguridad como centro

La primera amenaza proviene de varios actores del ecosistema empresarial, incluyendo empleados actuales y anteriores, la cadena de suministro de la organización, los proveedores y naturalmente los ciberdelincuentes o «hackers».

Ya es un supuesto que no se discute: la transformación digital llegó para quedarse. En la actualidad la apropiación indebida y las infracciones contra la Propiedad Intelectual (PI) se han convertido en un riesgo importante y creciente para las organizaciones, lo que se estima podría traducirse en pérdidas de hasta u$s1 billón al año a nivel mundial.La primera amenaza proviene de varios actores del ecosistema empresarial, incluyendo empleados actuales y anteriores, la cadena de suministro de la organización, los proveedores y naturalmente los ciberdelincuentes o “hackers”. Hay que considerar que los costos asociados a los litigios, daños y el robo de la propiedad intelectual pueden tener efectos devastadores.

Una preocupación central es el robo de secretos comerciales ya que una divulgación de estos podría conducir a que la empresa sufra considerables pérdidas adicionales. Esto sumado al acceso de altos ejecutivos a los secretos comerciales ha hecho que muchas firmas repiensen sus estructuras de ciberseguridad. Hoy 1 de cada 3 prefiere la protección, sin duda ratifica a los secretos comerciales en el centro de la escena.

Un segundo aspecto del rompecabezas cibernético son las Fusiones y Adquisiciones: estas registraron un importante incremento en los últimos años llegando al 96% en el periodo 2014-2017 a nivel global *. A pesar de este notable incremento, menos del 10% de las negociaciones a nivel mundial incluyen una debida diligencia especializada en ciberseguridad como parte del proceso de la negociación. En este sentido, concluyen que un tema como la ciberseguridad es mejor examinarlo después de finalizada la fusión. ¿Pero acaso se vislumbra el fin de una operatoria antes de empezar?

Como tercera arista entre tantas piezas, encontramos a los planes de pensión. Soluciones que contienen una gran cantidad de datos personales sumamente sensibles siendo éstos una tentadora puerta de entrada para los delincuentes digitales a grandes sumas de dinero. Como sucede con otras operaciones, para acceder a ellos se utilizan plataformas en línea y dispositivos móviles, muchos de ellos susceptibles a filtraciones. Existe una lamentable coincidencia de corporaciones a nivel mundial que depositan su confianza en la seguridad de estos planes que, dada la cantidad de datos y dinero en juego, es prioritario en el radar de monitoreo permanentemente.

En cuarto lugar, debemos considerar a los ejecutivos desempeñándose en roles de dirección. Muy a menudo resultan ser blanco de técnicas de ingeniería social comprometiendo sus cuentas de correo electrónico. Estos empleados son perseguidos por varias razones: influencia, valor reputacional y acceso a datos de interés o confidenciales. Por eso, las organizaciones deberían empezar a resguardar al equipo ejecutivo fuera de sus muros físicos y digitales. Una vez comprometido su perfil, el atacante podrá actuar “en nombre de” o llevar la amenaza cibernética a la organización.

Cómo si este listado fuese insuficiente, existe una quinta pieza del rompecabezas. Se trata de los delitos informáticos que siguen incrementándose a lo largo del mapa global. Sin ir más lejos, el robo, el fraude y la explotación de datos por internet fueron los responsables de u$s2.700 millones de pérdidas financieras en 2018 (*). En esta instancia no deberemos pasar por alto el ransomware que consiste en una forma de extorsión. Este tipo de ataques tuvo un aumento del 350% en 2018, con los costos globales de daños que se prevén alcancen los u$s20.000 millones en 2021, en lugar de los u$u11.500 millones registrados en 2019 (*).

Finalmente, el sexto hito es la corporación. La junta directiva es cada vez más responsable de la ciberseguridad. Las empresas se arriesgan a enfrentar demandas colectivas, multas reglamentarias y costos asociados con las investigaciones en respuesta a las filtraciones cibernéticas. Las empresas deciden qué rol tener: responsable o cómplices de una crónica anunciada.

Emparentadas como formas de riesgo empresarial, la seguridad cibernética y la responsabilidad corporativa confluyen impactando directamente en el balance general. Atentos a este foco, no sólo se pueden tomar medidas de forma proactiva y comprender en detalle el perfil de riesgo de cada organización, sino que hoy, con una adecuada evaluación, es posible orientar las decisiones de inversión. Ciberseguridad y balance: acaso dos caminos en direcciones opuestas… ¿qué dirección está dispuesto a tomar?

Publicado por Ámbito Economía, Franco Di Lucca, 05 de octubre de 2020.